Evolución en la última década y que puede pasar en la que comienza en 2016.
Puede resultar interesante hacer un breve retorno al pasado del juego y apuestas online, como nace y como se nace, entender su desarrollo hasta el momento presente, y establecer una hipótesis de futuro en la que muchos de los aspectos que impulsaron su nacimiento y desarrollo reciente ya no formarán parte de los factores determinantes para su desarrollo y éxito futuro.
El juego y las apuestas online no ha tenido un nacimiento muy diferente de otras modalidades de juego en sus inicios previa a una regulación.
Los elementos de ilegalidad, no fiscalidad y falta de control de su funcionamiento son inherentes como el nacimiento de muchas actividades, y el juego en su concepto más amplio, nace de identificación de una demanda social, la falta de regulación o generalmente la existencia de una prohibición, y de algunos que apostaron por el riesgo de hacer negocio sin garantías, coberturas u obligaciones legales ni fiscales, aprovecharon ese vacío y la tardía reacción de los gobiernos para atajar una actividad legal, para lucrarse de un negocio relativamente fácil y muy rentable.
El juego y las apuestas online han seguido ese proceso, no ya desde el 2005 pero más bien desde finales de los años 90, especialmente en mercados muy concretos.
La tecnología y un modelo de negocio basado en una estrategia de marketing muy distinta al juego presencial han sido sus mayores aliados, partiendo de la iniciativa de personas y empresas ajenos a la actividad de juego, que como en el inicio del juego presencial, identificaron la oportunidad de una demanda distinta a la que ya había en el juego convencional.
Las empresas de juego convencional primero lo despreciaron, después lo contemplaron con escepticismo, pasaron a un estado de preocupación por un posible impacto en sus negocios, una gran parte paso a adoptar una posición contraria y de rechazo, y con el paso del tiempo se está aceptando como algo irremediable, imparable y por algunos como una oportunidad de adoptarlo dentro de su oferta.
Al tratarse de un modelo de negocio diferente al juego presencial, ha habido variedad de enfoques por algunos operadores de juego presencial en su acercamiento al juego y apuestas online, generalmente mal enfocadas y abocadas al fracaso por no ajustarse a una serie de reglas propias del juego interactivo, pretendiendo hacerlo motu proprio creyendo que su experiencia y conocimiento del juego se podía trasladar directamente.
En su evolución que vamos a analizar aquí someramente, ha habido y está habiendo y proceso de transformación fundamentalmente motivado por las tecnologías y la regulación de la actividad por los distintos gobiernos que están obligando a un cambio del modelo de negocio al incorporar componentes que cambian de manera substancial los componentes iniciales de su cuenta de resultados.
Sin pretender hacer aquí una tesis que dé respuestas a la problemática que suscita este cambio de escenario, se trata de analizar algunos de los factores que han incidido en el pasado que nos han traído al presente y nos están llevando al futuro.
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Senior Advisor
Ficom Leisure – Gaming Advisory & Investments
