Fieles a nuestra cita anual con el sector, la Dirección General de Ordenación del Juego tiene la satisfacción de presentar la nueva y renovada edición de su Memoria Anual.
Como ha venido siendo una constante desde la primera vez que elaboramos este documento, a través del mismo queremos fundamentalmente informar a la sociedad de las grandes magnitudes económicas anuales de nuestro sector y así facilitar no solo una herramienta para la difusión general de su importancia y peso en la economía española, sino también un gran instrumento para analizar y valorar su estado y evolución y, en la medida que corresponde, el resultado de las políticas que las distintas Administraciones impulsamos para la consecución de los grandes intereses generales que la profunda regulación del juego en sus diferentes modalidades persigue.
Esta carta de presentación no será la excepción entre todas las anteriores y no quiero dejar de hacer público nuestro agradecimiento a todas las Administraciones, instituciones y asociaciones empresariales que, compartiendo con nosotros los valiosos datos de los que disponen, hacen posible un documento como este.
Durante el año 2015 se han consolidado las tendencias de recuperación que se empezaban a percibir el año pasado. El mercado, tal y como ha ocurrido en los años anteriores, ha evolucionado positivamente hasta alcanzar los 33.396,17 millones de euros en cantidades jugadas estimadas, lo que supone un 11,57% más Carlos Hernández Rivera Director General de Ordenación del Juego que en 2014, y un margen de 8.244,01 millones de euros, un 8,83% más que en el año anterior.
En términos de cantidades jugadas, el mercado de juego online estatal representa el 25,64% del total, con unas cantidades jugadas de 8.562,71 millones de euros, un 30,44% más que el año 2014, y un margen de juego de 319,59 millones de euros, un 25,59% más que el año anterior.
También han evolucionado positivamente en cantidades jugadas y margen de juego las loterías públicas estatales (con un incremento respecto al año 2014 de un 3,70% y un 3,43% respectivamente), el segmento de casino presencial (un 10,09% y un 9,27% más que en 2014), el bingo presencial (un 4,24% y un 24,51%) y las máquinas “B” (un incremento estimado del 4,50% en cantidades jugadas).
De forma complementaria a la información económica del sector, la Memoria Anual es también el medio a través del cual esta Dirección General da cuenta del trabajo que desarrolla anualmente. Desde esta perspectiva, el año 2015 ha sido nuevamente importante para nosotros por cuanto ha sido el ejercicio de cierre de la legislatura en la que hemos nacido y crecido como regulador del juego de ámbito estatal. Proceso arduo y complicado que, no habiendo aún terminado completamente, se ha puesto en marcha en este periodo de forma satisfactoria y no solo gracias al trabajo de todo el equipo de la Dirección General, al que quiero agradecer desde aquí su incansable dedicación, sino también, y nuevamente, gracias al apoyo, ayuda y colaboración del resto de Administraciones y demás agentes implicados en el sector.
Sin querer ser exhaustivo y menos aún desmerecer el importante y trascendental trabajo diario que se desarrolla por todas y cada una de las unidades de las tres Subdirecciones Generales que integran la Dirección General, deben destacarse, por un lado, la culminación del proceso de reapertura del mercado que se acordó en 2014 y concluyó a mediados de 2015 con la concesión de 25 nuevas licencias generales y la consecuente entrada en vigor de las reglamentaciones de los juegos de las máquinas de azar y apuestas cruzadas; por otro, la puesta en marcha del portal web jugarBIEN.es que, además de ser una página de información y difusión del juego responsable, queremos que se convierta en un cualificado canal de comunicación de la Dirección General con los ciudadanos; y, en tercer lugar, la publicación de la primera edición del Informe del Perfil del Jugador Online que supone la materialización del éxito del modelo de control y colaboración entre la Dirección General y los operadores que se ha implementado, no sin mucho esfuerzo de una y otros, a raíz de la aprobación de la Ley 13/2011 de regulación del juego.
Finalmente, no quiero dejar de hacer referencia a dos proyectos estratégicos de la Dirección y de gran importancia para el sector que, aunque no se han finalizado todavía, han determinado en gran medida nuestro trabajo durante el año 2015. Me refiero, por un lado, al proyecto de Real Decreto de Comunicaciones Comerciales de las Actividades de Juego y de Juego Responsable que, estamos convencidos, constituirá un elemento de normalización de la actividad del juego en su conjunto, online y presencial, público y privado, y que por esa razón no solo beneficiará a los ciudadanos sino también a la industria en general y, por otro, al Estudio de Prevalencia, Comportamiento y Características de los Usuarios de Juegos de Azar, cuyas conclusiones se espera publicar en el presente ejercicio y que está llamado a convertirse en un valioso instrumento del que nos serviremos todas las Administraciones y agentes del sector para profundizar en el conocimiento de nuestra actividad y en el mejor diseño de nuestras políticas de protección y de responsabilidad corporativa.
Desde esta tribuna reafirmo nuestro compromiso de seguir trabajando al objeto, por un lado, de consolidar la tendencia positiva que se vislumbra en los datos económicos de 2015 y, por otro, una vez asentado el mercado legal de juego online, a colaborar en la solución de los grandes retos que todos tenemos por delante como, entre otros, poner las bases de una efectiva y beneficiosa convergencia entre canales que contribuya al mayor y mejor crecimiento del sector.a Director General de Ordenación del Juego.
Carta de presentación de Carlos Hernández Rivera, Director General de Ordenación del Juego
