Los operadores de juegos comerciales de EE. UU. generaron 78.720 millones de dólares en GGR durante 2025, un aumento interanual del 9,2% según las cifras publicadas por la American Gaming Association (AGA).
La actividad de juego regulada por el Estado produjo 18.090 millones de dólares en ingresos fiscales, un aumento del 15,1% en comparación con 2024, con fondos asignados a educación, infraestructura y otros programas públicos.
Bill Miller, presidente y director ejecutivo de AGA, dijo que los últimos resultados muestran una participación sostenida de los consumidores en los canales de juego legales y demuestran la fortaleza de los marcos regulados.
Señaló que la escala de los ingresos y los pagos de impuestos asociados subrayan la necesidad de una supervisión continua a nivel estatal a medida que el sector se desarrolla.
Los juegos de casinopresenciales siguieron siendo el mayor contribuyente, con $50,94 mil millones en ingresos, un 2.3% más que el año anterior. Los impuestos generados por las operaciones de casinos tradicionales totalizaron $11,33 mil millones, un aumento del 7.2%.
Los ingresos por apuestas deportivas alcanzaron los 16.960 millones de dólares, un aumento del 22,8%, mientras que el total de apuestas aumentó un 11%, hasta los 166.940 millones de dólares. Las casas de apuestas reguladas por el Estado generaron 3.710 millones de dólares en ingresos fiscales, un 32,4% más que en el mismo periodo del año anterior.
Los juegos de casino en línea registraron $10,74 mil millones en ingresos, lo que refleja un crecimiento del 27.6%, y aportaron $2,59 mil millones en impuestos, un aumento del 36.9%. Cada una de las 38 jurisdicciones de juegos comerciales reportó aumentos anuales en sus ingresos en 2025.
La AGA también expresó su preocupación por las plataformas del mercado de predicciones que ofrecen contratos relacionados con los deportes más allá de los sistemas regulatorios estatales y tribales establecidos.
Según la asociación, más de 500 millones de dólares en ingresos fiscales potenciales provenientes de las apuestas deportivas se han transferido a estos mercados.
Los datos de la industria de Kalshi, Polymarket y otras plataformas mostraron que el volumen comercial vinculado al Super Bowl LX superó los $1.6 mil millones.
Sin embargo, una parte sustancial de esa actividad involucró mercados de estilo proposición, incluidas ciertas líneas en el espectáculo de medio tiempo del Super Bowl, que no están ampliamente disponibles a través de las casas de apuestas deportivas convencionales.
Miller afirma: «Las apuestas deportivas deben estar sujetas a la regulación estatal y tribal. Así es como se protege a los consumidores y las comunidades se benefician».
Las nuevas propuestas de impuestos al juego podrían afectar el crecimiento futuro
Varios estados están reevaluando sus estructuras tributarias, lo que también podría obstaculizar el crecimiento.
En Illinois, la introducción de una tasa impositiva progresiva de hasta el 40% y una tarifa por apuesta de entre $0,25 y $0,50 en julio de 2025 condujo a una disminución interanual del 15% en las apuestas totales realizadas durante el otoño.
Si bien al principio las apuestas generales se mantuvieron estables a medida que los apostadores optaban por apuestas más pequeñas y de mayor tamaño, hacia finales de año surgió una mayor debilidad.
El Proyecto de Ley 5143, presentado este mes, busca derogar la tarifa por apuesta para julio en medio de preocupaciones de que los costos más altos podrían empujar a los jugadores hacia sitios offshore no regulados.
Otros mercados maduros han experimentado una presión similar. Ohio duplicó su tasa impositiva sobre las apuestas deportivas del 10 % al 20 % en 2024. Si bien el número de jugadores registrados siguió aumentando, los ingresos de las casas de apuestas disminuyeron debido a que los operadores redujeron el gasto en promociones.
En Pensilvania, donde la tasa impositiva se sitúa en el 36%, los analistas vincularon una caída del 10% en las ventas a principios de 2026 a una menor reinversión promocional en comparación con los estados con impuestos más bajos.
De cara al futuro, se están considerando aumentos adicionales. El gobernador de Ohio, Mike DeWine, propuso aumentar la tasa al 40 % en el ciclo presupuestario 2026-2027, pero no encontró apoyo.
Un proyecto de ley presentado en 2025, que ha quedado estancado, buscaba un aumento del 2% en el impuesto pagado sobre las apuestas.
Los legisladores de Massachusetts están considerando el Proyecto de Ley 302 del Senado , que elevaría el impuesto a las apuestas online al 51% y restringiría ciertos tipos de apuestas y programas VIP.
Nueva Jersey aprobó una tasa del 19,75% para el año fiscal 2026, mientras que los legisladores de Virginia Occidental presentaron la HB 4398 para aumentar el impuesto a las apuestas deportivas al 25%.
En Nueva York, donde la tasa ya es del 51%, una propuesta para 2026 permitiría una posible reducción si se otorgan licencias a más operadores.
A falta de aumentos legislativos definitivos, es probable que los resultados a corto plazo no se vean afectados.
