Las empresas de casinos con sede en Nevada están preparadas para un sólido 2022, a juzgar por los comentarios optimistas de los ejecutivos durante un foro de inversión celebrado esta semana en Wynn Las Vegas.
Los ejecutivos de los casinos dijeron que el negocio se está acercando o superando los niveles previos al COVID-19, que muchas empresas están mostrando calendarios de negocio de grupos favorables y que los visitantes de ocio siguen abarrotando los pisos de los casinos.
Joe Greff, analista del sector del juego de J.P. Morgan, con sede en Nueva York, publicó varios reportes el lunes y el martes tras las presentaciones de los ejecutivos en el Foro de Acceso a la Gestión del Juego, el Alojamiento, la Restauración y el Ocio de J.P. Morgan.
Dos conclusiones clave son que la demanda de los consumidores es fuerte y que los clientes más jóvenes están encontrando su camino hacia los casinos.
Greff detalló las presentaciones de Caesars Entertainment Inc., Wynn Resorts Ltd., MGM Resorts International, Boyd Gaming Corp., Red Rock Resorts Inc. y Las Vegas Sands Corp.
Caesars
“La demanda es fuerte y está muy correlacionada con las tendencias del virus”, dijo Greff sobre Caesars. “La inflación, que ya lleva varios trimestres, ha tenido un impacto nulo en la demanda, y la dirección prevé que cualquier posible debilidad en el gasto-rendimiento se verá compensada por la continua mejora de las visitas”.
Tras una presentación del director general de Caesars, Thomas Reeg, Greff dijo que los casos de COVID-19 y los subsiguientes mandatos y restricciones de uso de cubrebocas tienen una correlación muy fuerte con los ingresos brutos del juego, mientras que los precios de la gasolina han tenido históricamente muy poca. correlación.
“En Las Vegas, el poder de los precios es increíblemente fuerte y Caesars prevé que el negocio del grupo mejore en el transcurso del año”, escribió.
Caesars dijo recientemente que está reduciendo sus esfuerzos de marketing que incluían anuncios con los actores J.B. Smoove y Halle Berry.
“La reducción del gasto en marketing de Caesars se debe a que se ha alcanzado una cuota de mercado más rápida de lo previsto”, dijo Greff. “A Caesars no le preocupa lo que hacen sus compañeros, ya que ha lanzado una marca que es sinónimo de apuestas deportivas. La fidelidad es bastante fuerte, y más de lo que los inversores dan crédito”.
MGM Resorts
El director financiero de MGM Resorts, Jonathan Halkyard, hizo la presentación de MGM.
“En general, MGM tiene una perspectiva positiva sobre el consumidor, con una inflexión positiva de la demanda a partir de octubre; el único bache es el del ómicron, que ya remitió”, dijo Greff sobre la empresa. “En Las Vegas, la recuperación se ha bifurcado entre el ocio-fin de semana y el grupo-entre semana».
“En el primero, la demanda se ha mantenido fuerte dado el buen estado de los consumidores y la elevada tasa de ahorro”, dijo. “En cuanto al segundo, MGM está viendo un aumento del negocio en el primer trimestre y en el segundo, y la dirección espera estar al 90 por ciento del nivel anterior al COVID a finales de 2022. Para 2023, el negocio de grupos debería estar en el nivel de 2019 o por encima de él”.
Wynn Resorts
Al igual que sus homólogos, Wynn Resorts ha visto fuertes reservaciones a futuro del cliente de ocio.
“La inversión a largo plazo les ha permitido redoblar la apuesta por el grupo demográfico más joven y acomodado, con un promedio de edad de los clientes de ocho años menos”, dijo Greff. “La dirección se siente segura de su capacidad para tomar el precio en el futuro. Por lo que respecta a la mano de obra, el recuento de equivalentes a tiempo completo ha descendido en relación con los niveles de 2019, pero Wynn expresó su continua confianza en cuanto a la contratación, haciendo referencia a miles de solicitantes, una señal relativamente positiva que no hemos escuchado de sus homólogos”.
Wynn, que ofreció una presentación del presidente ejecutivo Craig Billings y de Amir Markowitz, ejecutivo de finanzas corporativas, explicó la estrategia de Wynn en el desarrollo del juego en Ras al Khaimah, en los Emiratos Árabes Unidos.
“Con más del doble de capacidad de transporte aéreo que el mercado de Las Vegas y unos 85 millones de pasajeros al año, la apertura de una propiedad en los EAU permitirá al 95 por ciento de la población mundial acceder a una marca Wynn en un vuelo de ocho horas”, dijo Greff sobre la estrategia de Wynn. “Tener una propiedad junto a la playa supone un nuevo conjunto de retos, aunque la dirección se siente confiada en su capacidad de ejecución dado su completo control sobre el diseño. Y lo que es más importante, Wynn está entusiasmado con el progreso normativo en los EAU, con un enfoque similar al de Singapur que se está tomando y las expectativas de una tasa impositiva razonable”.
En el frente local, los responsables de Boyd Gaming y Red Rock Resorts indicaron que las empresas han encontrado una mayor estabilidad.
Boyd Gaming
El director general de Boyd, Keith Smith, y el director financiero, Josh Hirsberg, señalaron que la demanda se describió como ampliamente sostenible y que las tendencias del negocio comenzaron a normalizarse en enero con una demanda consistente de los clientes de mayor valor.
“El tráfico de fuera de la ciudad fue un poco un viento en contra durante la variante delta”, dijo Greff. “El impacto de ómicron fue más general en toda la base de datos, especialmente con el grupo demográfico de mayor edad. Boyd está empezando a ver una mayor estabilidad en todos los segmentos, y ha observado que el grupo demográfico más joven ha vuelto. Curiosamente, los servicios adicionales de la competencia no han tenido ningún impacto negativo en el consumidor.»
“Por último, los precios de la gasolina no han tenido históricamente un impacto significativo en el negocio, dada la naturaleza localizada y de conducción de sus propiedades, aunque señaló que si los precios de la gasolina se mantuvieran a precios más altos durante un periodo de tiempo sostenido podrían tener un impacto”, dijo.
Red Rock
El director financiero de Red Rock Resorts, Steve Cootey, dijo que la dirección ha visto una buena inflexión en la demanda con la eliminación del mandato de uso de cubrebocas en febrero.
“Por grupos demográficos, Red Rock ha visto una sólida retención en la base más joven, que se mantiene por encima del periodo previo al COVID”, dijo Greff, “mientras que el segmento de mayor edad ha visto una recuperación a medida que los casos de COVID-19 han disminuido. El gasto por visita en toda la cartera está por encima de los niveles de 2019. La demanda en los fines de semana ha sido sosteniblemente fuerte, mientras que entre semana se ha visto una mejora con el impulso de los grupos y las convenciones”.
La compañía señaló que sigue evaluando la reapertura de sus tres propiedades cerradas -Texas Station, Fiesta y Fiesta Henderson- anticipando que solo lo hará si puede generar un flujo de caja incremental sobre una base neta. “En particular, la empresa ya ha recuperado o redirigido casi todo el tráfico a sus propiedades abiertas”, dijo Greff.
Para la nueva propiedad de Durango Drive que está construyendo, Red Rock reiteró las tendencias favorables de la población del mercado, la alta propensión al juego y la limitada competencia cercana.
Las Vegas Sands
Las Vegas Sands, que el mes pasado cerró la venta de The Venetian, Palazzo y Venetian Expo a Apollo Global Management Inc. por valor de 6,250 millones de dólares, se está centrando en sus mercados asiáticos de Macao y Singapur.
Daniel Briggs, vicepresidente mayor de relaciones con los inversores de Sands, dijo que la empresa ve el eventual retorno de la demanda a Macao, similar a lo que se está viendo actualmente en Las Vegas.
“Es probable que la política de cero COVID de China tenga que evolucionar, y sin saber cómo puede llevarse a cabo, la incertidumbre en la recuperación se mantendrá”, escribió Greff.
Afirmó que el mercado de Singapur debería beneficiarse del alto nivel de vacunación contra el COVID-19 y del transporte aéreo adicional.
Fuente: eltiempolv.com
